Leo en el blog lapastillaroja un inetersante articulo sobre la situación en España del desarrollo de software. No puedo estar mas deacuerdo con lo Sergio Montoro dice, sobre ese articulo, solo puedo decir, con mucha tristeza por mi parte, que es cierto todo lo que comenta.
Cuando dice: “Con el paso del tiempo aprendieron a ganar contratos públicos, y, a día de hoy, la empresa cuenta entre 50 y 500 trabajadores distribuidos en varias decenas de “cuentas vaca” que proporcionan el 80% de la facturación.” le pongo cara al asunto.
Cuando dice: “El capo va camino de los 50 años (o más) y lo que tiene en mente a esas alturas de su vida es cuánto dinero le darán el día que venda la empresa, cantidad que depende casi exclusivamente del tamaño del fondo de comercio.“, les pongo nombre.
Cuando dice: “Los mandos intermedios son una bandada de barracudas sedientas de poder motivadas principalmente por la cilindrada del coche y los metros cuadrados de despacho que obtendrán el año próximo.“, me pongo enfermo.
Bien, ante lo dicho y recomiendando su lectura completa y el artículo “Pero … ¿alguien ha visto una empresa de software?” del blog “Pensamientos ágiles”, solo puedo asentir con la cabeza.
Por desgracia, como efecto colateral de este … digamos … enfoque del negocio, es la mediocridad del trabajo realizado, los gerentes no se preocupan de formar correctamente a sus empleados, ni de facilitarles las herramientas necesarias para poder realizarlo de una forma eficiente. Es mas, tanto a la consultora o empresa que cede al personal realiza el proyecto, si este es facturado por horas, los tiempos de vida largos de los desarrollos, mantenimientos, etc … es un regalo del cielo, mientras la empresa continua sin decir nada, la fiesta continua.
